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こんにちは！ＧＷが近づいてきました！

僕は、なんやかんやで忙しいＧＷになりそうですが、

前向きな計画ばかりなので、楽しんで予定をこなします！

ひとつ気がかりなのが、まとめて注文した本がまだ届かないこと。

一冊でも取り寄せになると、発注したすべてがその本に合わせて届くみたい。

まあ、しゃーないか。。。

さて、今日紹介する本はこちら！

夏野流 脱ガラパゴスの思考法/夏野 剛

￥1,575

Amazon.co.jp

ちなみに僕は、ｉＰｈｏｎｅアプリで読みました。こちら！

夏野流 脱ガラパゴスの思考法 /SOFTBANK Creative…

￥1,200

iTunes

※モバイル非対応

以前にも紹介した夏野剛さんの本です。

タイトル通り、日本人の思考法に対する本です。

ＮＴＴdocomo時代には、日本の経営TOPに対してこのように思っていたのかな？

と想像しながら読むと面白いです。

興味深かったところを紹介します。

政策運営や企業の経営には、

その責任者の個人的な「勘どころ」といったものが非常に重要だと思う。

とありました。

結局は、その部分はものすごく大きいと思います。

理論武装することは、安心を感じますがある意味では言い訳の裏返しともとれる。

そして、そのあとにこう書かれています。

そしてこのやり方だと即断即決の可能性が高い。

５分考えて決断できないことは、１時間議論しても無駄。

追加データか誰かの意見を聞く必要があるということ。

これもその通りだと思いました。

普段、レッスンのことや、ジュニアのこと、レッスン以外のコーチ間の人間関係について話していると、

ほとんどの場合、『難しい。。。』と言って話が終わります。

僕はそのキーワードが登場するとまた出たな、と思ってます。

（お前も言うてるやろ～とか言われそうですが、笑）

５分くらいしゃべって、結果にたどり着かなければ『難しい。。。』となります。

その時点で話題や議題を変えるべきです。

難しいことは簡単です。夏野さんが書いている通り、追加データか誰かの意見が必要なのです。

うまくいかないことを、ず～～～っと話し合うことは嫌いです。

行動した方がいいと思うし、その最初の行動は議論をやめることです。

なので、いつも僕は、何事にも興味がない奴みたいに扱われます。。。

ミーティングが終わったあとに、『どうでもええって思ってるやろ？』とか

言われたりします。。。悲。。。

それなりに考えてるんですよ！それなりに！笑！